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プロダクトマネジメント

新しい与信の仕組み、信用をデザインするメルペイの与信事業の挑戦

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CS体験の向上がお客さまへの価値提供につながる。スピードも安全性も保ったまま、機能改善・開発するためのコラボレーションのあり方

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HR領域はメルカリが「やるべき」新規事業──メンバーがワクワクしながら、ワクワクするようなサービスをつくる!

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MerCafé vol.1 ──次世代のメルカリをつくる3人のお話、聞いてみました。

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TPMとロードマップを一緒に作ったから、エンジニアは自信を持って進められる。RFSから見えたコラボレーションのあるべき形

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意思決定のために「直感」と「データ」をつなぐ!メルカリ検索チームで求められるAnalyticsの在り方

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Mercari Conversations──知的好奇心の虜であることは楽しい!短期的思考に陥らないための「理論」と「気合い」の話

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テーマは「売れる体験」!知見のない新領域で結果につなげた開発チームの奮闘の記録

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なぜ、MLエンジニアからPMに転向したのか?新旧managerと考える、MLエンジニアのキャリア拡張の可能性

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生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

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