「客観的なデータ」と「主観的なこだわり」を武器に意思決定をドライブさせる！——経営メンバーとチームマネージャーが語る、メルカリAnalyticsチームの存在意義

テーマは「売れる体験」！知見のない新領域で結果につなげた開発チームの奮闘の記録

マネージャーになることが怖かった。自分と向き合うことで見えた強み──Vol.6 Anastasiia #LeadersVoices

私たちの仕事術── @hamagucci（Management strategy Team） #メルカリメンバーの声

「普通」にとらわれず、自分が信じることに人生を捧げる ── vol.5 michael #LeadersVoices

「メルカリのブランドとはなにか？」を問い、機能的価値と情緒的価値をお客さまに届けていくための仕組みをつくる

月刊メルカリ放送室 with danny（Security Management Specialist）

メルカリアスリートの登壇イベントから考える自分自身の価値の創造！#メルカリな日々

「UX」という見えない価値を可視化するため、リサーチとデザインによっていかに共通言語をつくるのか？

デザイン組織は目線を一つにまとめるための“レンズ”へ──「ユーザーセンタード・デザイン」な戦略への挑戦