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プロダクトマネジメント

生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

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メルカードに求められた「クレジットカードらしさ」と「新しさ」の共存。“伝播者”として推進したプロジェクトを振り返る

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会社とプロダクトのビジョンを結びつけた「メルカード」。プロジェクトリーダーが語る、そのプロダクト設計プロセス

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サステナブルな行動がお得につながる──メルカリの“新しい体験そのもの”をつくる「メルカード」はこうしてカタチになった

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メルカリの事業とエコシステムをいかにサステナブルなものにするか?かつてない大型プロジェクト「GroundUp App」の道程

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「データ量が多すぎ・細かい」からこそ機能開発でメルカリPMたちが得た気づき、深まる謎

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ただの新規事業コンテストじゃない!?ソウゾウの新規施策を検討する「できつく会議」とは

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メルペイ新CPOに“デザイナー出身メンバー”就任「今後はよりプロダクトドリブンへ」

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「お客さま体験向上」だけじゃない、メルカリCREがサービス拡大に重要すぎるワケ

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「UXの1つ」としてセキュリティとプライバシーを守る、メルカリDefence Forceチームの現在地

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