「プラネット・ポジティブ」のさらなる追求を深める──制作メンバーに聞いた、サステナビリティレポートに込めたメッセージ

2022年をふりかえる！ソウゾウ社員が語る「メルカリShops」でのBest Buy！

メルカリメンバーに聞く、『BEST BUY 2022 〜メルカリで買ってよかったもの〜』

“Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ

中身は壊さず、ブラックボックスを壊していく──Transactionドメインを大胆に作り直した先に目指すのは、機能開発とシステム改善を両立すること

メルカリの“ブランド保護”の最前線で奮闘。事業部の垣根を超えたプロジェクトの1年間の歩み

生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

2か月にわたるインターンシップで何を得たのか？──メルカリグループ インターン「成果発表会」をレポート

メルカードに求められた「クレジットカードらしさ」と「新しさ」の共存。“伝播者”として推進したプロジェクトを振り返る

会社とプロダクトのビジョンを結びつけた「メルカード」。プロジェクトリーダーが語る、そのプロダクト設計プロセス