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メルカリメンバーに聞く、『BEST BUY 2022 〜メルカリで買ってよかったもの〜』

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    “Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ

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    中身は壊さず、ブラックボックスを壊していく──Transactionドメインを大胆に作り直した先に目指すのは、機能開発とシステム改善を両立すること

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    メルカリの“ブランド保護”の最前線で奮闘。事業部の垣根を超えたプロジェクトの1年間の歩み

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    生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

    生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

    2か月にわたるインターンシップで何を得たのか?──メルカリグループ インターン「成果発表会」をレポート

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    メルカードに求められた「クレジットカードらしさ」と「新しさ」の共存。“伝播者”として推進したプロジェクトを振り返る

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    会社とプロダクトのビジョンを結びつけた「メルカード」。プロジェクトリーダーが語る、そのプロダクト設計プロセス

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    プロジェクトスタートから1年経過した「Robust Foundation for Speed」、技術基盤強化以上に組織にもたらした価値をいま改めて問う

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    情報資産を可視化して、リスクを評価し、ルールを作る──メルカリのセキュリティ文化を構築したGo Boldなプロジェクト

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