Learning & Developmentについて
メルカリでは、継続的な学習が個人およびビジネスの成長にとって重要な要素であると考えています。この理念のもと、メルカリでは、「業務を通じて自ら体験する」「フィードバックを受ける」「研修・ラーニング機会の活用」といった3つのアプローチを組み合わせることで、多岐にわたる機会を提供して成長の最大化を図ります。
メルカリの「研修・ラーニング機会の活用」には、さまざまな社内トレーニングプログラムとラーニングツールがあります。メルカリでは全メンバーに対してこれらの機会の活用を推奨しており、各自が自己成長にオーナーシップを持ち、知識を実際の業務に活かすにはどうしたらよいかを継続的に模索することが期待されます。
その上で、メンバーの一人ひとりが自身のキャリアプランに取り組めるよう、社内トレーニングや成長学習の機会を提供することに特化したL&D（Learning & Development）チームが、社内コーチングやキャリアガイダンスといった支援を提供していきます。
マネージャー向けのラーニング機会
メルカリでは、マネージャー向けの各種トレーニングを提供し、ピープルマネジメントやチームのパフォーマンス向上、チームがミッションにもたらすインパクトの最大化を実現できるようなスキル開発を支援しています。取り扱うトピックは以下のとおりです。
チームメンバー向けの学習機会
チームメンバーは、業務を行うなかで積極的に学習機会を求め、知識とスキルを組み合わせて成果や貢献を最大化することが求められます。取り扱うトピックは以下のとおりです。
Mercari R4D PhD Support Program
Mercari R4D PhD Support Programは、博士号の取得を目指すメンバーを対象とした制度であり、キャリア開発や人への投資を通じたイノベーションを生み出すための後押しを目的としています。プログラム内容は以下のとおりです。
その他のサポート
メルカリでは、全メンバーに対してそれぞれのレベルでの学習が円滑に進むように支援しています。フォーマルなトレーニングと個人に合わせたリソースを組み合わせることによって、メンバーがオーナーシップを持って業務に必要なスキルを伸ばせるようなエンパワメントを行なっています。同時に、社内リソースを活用しながら各自の知識やスキルを共有し、お互いに学び合う文化を育むことを推奨しています。リソースと機会は以下のとおりです。
※言語学習プログラムについてはこちらのページをご覧ください
