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プロダクト・ビジネス

「Growth UXチーム」が「Growth Platformチーム」に名称変更! 組織改編で見えたPMの役割やチームの変化

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約300人のお客さまが200点以上のユーズドファッション品を購入!「サステなストア」の3日間 #メルカリな日々

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「定量」でインパクトを測り、「定性」で動機を掴む──お客さまの本音を探るUXリサーチャー×Analystの二人三脚

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PRを前進させるナレッジシェアイベント「Mercari PR Session」開催決定!初回のテーマは“事業を通じた社会課題解決”  #メルカリPRセッション

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新会社メルロジCTOとCPOが明かす「全員Product People」の言葉に込めた想い

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不正検知を取り巻く環境、手口の巧妙化に対して、メルペイPMが静かに燃やす情熱の正体

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ボツ案も公開!メルカリ決算資料“新”デザインを、担当メンバー3名と読み返してみる

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「加盟店さまを支えるプロダクト」を担当するチームが自らを“第2創業期”と語る理由 #今メルペイが一緒に働きたい仲間

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新規事業の立ち上げにデータアナリストは必要だったのか?本人が自ら振り返る #メルカリShops奮闘記

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待ち望んだ法人開放。「攻めのCS」をいかにして創るかの奮闘記録 #メルカリShops奮闘記

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