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プロダクト・ビジネス

なぜ「メルカリCSを事業部化」したの?具体的にどうなる?組織をリードするメンバーたちに聞いてみた

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アイスブレイクは懐かしのサイン帳! PRチームの全体オフサイトを実施しました #メルカリな日々

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「Mercari Summer Internship 2021」の募集を開始しました! #メルカリな日々

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“斜め上”にいたメルカリUS CEOとのメンタリングでキャリア相談してみたら…? #メルカリ経営陣と1on1どうだった

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メルカリが創業時から情熱を注ぐ“お客さま対応”、東京・仙台・福岡CSそれぞれの役割を聞く

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誰ひとり「同じじゃない」ホーム画面を──メルカリが“他社に比べて難解”なパーソナライゼーションに挑む理由

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エンジニアは「How」、PMは「Why & What」ならばTPMは?メルカリのプロダクト開発における“位置づけ”

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「最高のお客さまサポート」をテクノロジーで実現する。CRE福岡チームが求めるEMとは #今メルカリが一緒に働きたい仲間

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アジャイル開発の導入、PM Ladderの採用… メルカリにおける「プログラムマネジメント」の役割

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メルカリAnalyticsチームのミッション・ロールモデルを策定した狙い──マネージャーが語る“変遷”と“今”

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