意思決定のために「直感」と「データ」をつなぐ！メルカリ検索チームで求められるAnalyticsの在り方

役割の壁を設けず、事業成長にコミットする。Category Growthに見る、メルカリAnalyticsチームのスタンスと矜持

Mercari Conversations──知的好奇心の虜であることは楽しい！短期的思考に陥らないための「理論」と「気合い」の話

「客観的なデータ」と「主観的なこだわり」を武器に意思決定をドライブさせる！——経営メンバーとチームマネージャーが語る、メルカリAnalyticsチームの存在意義

テーマは「売れる体験」！知見のない新領域で結果につなげた開発チームの奮闘の記録

「メルカリのブランドとはなにか？」を問い、機能的価値と情緒的価値をお客さまに届けていくための仕組みをつくる

「UX」という見えない価値を可視化するため、リサーチとデザインによっていかに共通言語をつくるのか？

デザイン組織は目線を一つにまとめるための“レンズ”へ──「ユーザーセンタード・デザイン」な戦略への挑戦

お客さまを喜ばせたいという気持ちが本質的にあるか？──メルカリのデザイン組織がつくるべき価値と体験

なぜ、MLエンジニアからPMに転向したのか？新旧managerと考える、MLエンジニアのキャリア拡張の可能性