メルカリの“ブランド保護”の最前線で奮闘。事業部の垣根を超えたプロジェクトの1年間の歩み

生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく

2か月にわたるインターンシップで何を得たのか？──メルカリグループ インターン「成果発表会」をレポート

メルカードに求められた「クレジットカードらしさ」と「新しさ」の共存。“伝播者”として推進したプロジェクトを振り返る

会社とプロダクトのビジョンを結びつけた「メルカード」。プロジェクトリーダーが語る、そのプロダクト設計プロセス

サステナブルな行動がお得につながる──メルカリの“新しい体験そのもの”をつくる「メルカード」はこうしてカタチになった

循環型社会を世界中に広げていくためのグローバル展開。必要なことは「究極的な好奇心」

メルカリ入社から3か月、どんな感じだった？── PRチーム・nobitaの場合 #メルカリメンバーの声

メルロジはいかにして“やさしい生活”を創るのか？CEO進藤智之に聞く、設立から1年で見えてきた変化の兆し

オフィスは「カルチャーを作る場所」であり「願い」──メルカリ経営陣が考える新オフィス「Mercari Base Tokyo」の“在り方”